INFORME FINAL

ACTIVIDAD 2 SESION 7

Se realiza encuesta con el objetivo de saber que tanto conocimiento hay de PyME y saber que tan interesados estamos en este tema

Encuesta:

Realizando la encuesta de campo llegamos a las siguientes conclusiones

Se encuesto a 10 personas y la edad que dómino y sexo fue Hombre de 30 a 35 años

y dando las siguientes respuestas

Dando las siguientes respuestas

El 80% si conoce que es PyME, que la importancia de la economía se la otorga el 60%, sólo 2 de 10 personas se han capacitado sobre una buena gestión para administrar recursos el 30 % ya tiene una empresa sin encambio el 80% si quiere formar una empresa y el 10% respectivamente a ca rubro no y talvez, al platicarles el tema el 90% cambio su prespectiva del tema y se intereso para seguir hablando de ello y le proporcionará más información

Actividad 1 sesión 7

Cómo llegar al análisis de la actividad

Primero era definir cuantos personajes, después nombres , apellidos y platillos. Ya teniendo los datos empecé a ubicar las indicaciones y relacionar quien era quién y que platillos llevarían, como en el caso de La srta Barrios nos dice que esta a dieta y sólo comerá lo que lleve de los 4 platillos lo dietético es la ensalada por lo cual ella la llevará, y como Tina le pidió a la que prepararía la ensalada que la hiciera con vegetales crudos, sólo hay dos mujeres entonces sería Pamela Barrios es la que llevaría la ensalada, y después tomando en cuenta qué Diego y Ríos comentaron que la chica de estofado es la más delgada y después Rodriguez que hará el pastel le pregusta a Fernando y Tina del sabor quiere decir que Diego de apellida Rodriguez Diego Rodriguez y Fernando Ríos por lo cual Tina Vargas así se apellida.

El análisis nos ayuda a agilizar nuestra mente para así desarrollar nuestra investigación.

operación para PyME innovadoras

RESUMEN

Esta es una época de constantes cambios donde los mercados, los productos y los competidores se transforman tan rápido que las organizaciones colombianas difícilmente responden a las nuevas circunstancias. Es realmente complejo mantener un nivel de competitividad lo suficientemente sólido y sostenible como para garantizar una posición en el mercado. Las empresas apelan a las distintas estrategias conocidas; sin embargo,cómo y con quién se pondrán en práctica tales estrategias es lo que asegura la diferenciación, el valor agregado y el éxito

INDUCCIÓN

En particular, el modelo de gestión de operaciones para PyMES es distinto al de la gran empresa, básicamente por los recursos tecnológicos utilizados, el lenguaje, la estructura y la cultura bajo la cual opera el modelo. Todas las empresas tienen que comprar, transformar, vender y suministrar el bien o el servicio. Por lo tanto, plantear un modelo significa proponer un conjunto de requerimientos y acciones que permiten, de manera sistemática y repetitiva, alcanzar este objetivo.

La Gestión,

Acción de administrar, es decir, hacer diligencias conducentes al logro de un negocio; coloca al empresario frente aun estilo gerencia más dinámico, orientado a los resultados La gestión es un conjunto de acciones para alcanzar un objetivo. En este sentido, es un concepto ambiguo con respecto a la administración, aunque con frecuencia son usados de manera indistinta. En ocasiones la gestión apunta al proceso de toma de decisiones en otras es aceptada como la concurrencia de la ejecución, el análisis y el control. En síntesis, la gestión es la interfase entre planeación-acción, acción-control y control-planeación.

La producción

 Es una función fundamental de toda organización. Comprende aquellas actividades relacionadas con la creación de bienes y servicios de salida o resultantes de la organización. Desde el punto de vista del sistema, es el conjunto de materiales, fuerza de trabajo, capital y tecnología que concretan la fabricación de un producto o prestación de un servicio.

La planeación de la producción: se ocupa de la toma de decisiones relacionadas con los procesos de producción, de modo que los productos o los servicios se ajusten a las especificaciones, a los plazos, a las cantidades, al costo y a la calidad requeridas. Permite manejar exitosa mente el factor humano, el capital y los materiales, permitiendo que la organización alcance sus objetivos. Las expresiones: gerencia de producción, dirección de operaciones, administración de operaciones, administración de producción, planeación, programación y control de producción, y gestión de producción, tienen profundas diferencias teóricas; sin embargo, en el ejercicio gerencial son sutilezas. Para el caso de este artículo son expresiones sinónimas.

 Logística Desde el punto de vista de las operaciones, la logística es un conjunto amplio de actividades relacionadas con el movimiento y el almacenamiento de materiales, productos e información. Estas actividades se realizan para lograr dos metas comunes: alcanzar un flujo continuo de las procesos, sin cuellos de botella y brindar un nivel acepta- ble de servicio a los clientes; por lo tanto es necesario gestionar un sistema logístico a bajo costo.La logística es la disciplina que estudia, administra y gestiona integralmente las actividades de apoyo a una estrategia organizacional, centrada en los procesos de abastecimiento, traslado, almacena- miento, conservación y distribución de materiales, productos e información, efectiva y económicamente, siguiendo reglas y políticas en cumplimiento y desarrollo del objetivo corporativo.

Unidad 2 sesión 4 Actividad 2

Investigación de Estudio Escarlata

El principal logro de este detective es haber logrado que una gran cantidad de personas se interesaran por un método cientifico, en el cual era necesaria la observación y comprobación en la realidad. Mientras es difícil que un laboratorio o un libro de ciencia resulten interesantes, las resoluciones de crímenes atraparon a un gran público.

Sherlock Holmes se adelantó en varios años a la ciencia forense actual con técnicas fundamentales. Cubría las evidencias para no contaminarlas, analizaba huellas y elementos que no se podían percibir a simple vista. Sin dudas fue un adelantado en su campo y sentó las bases para una literatura científica que creció con fuerza

Unidad 2 sesión 4

Tipos de investigación

Estrategias Cognitivas

Actividad 1 sesión 3

Ser estudiante en ambientes virtuales de aprendizaje

El  estudiante  en  el  nuevo entorno  virtual  adquiere  competencias  para  el  aprendizaje  autónomo,  a  través  de  líneas  que demandan  su  reflexión  y  creatividad,  donde  el  aprendizaje  colaborativo  es  fundamental, pues  se  trata  de  aprender  del  otro  y  con  el  otro,  por  lo  que  se  requiere  cooperación, tolerancia  y  respeto,  pero  sobre  todo,  implicación  que  lleve  a  desarrollar  actitudes proactivas y  autónomas.
El  aprendizaje  en  esta  modalidad  de  estudios  se  lleva  cabo  en  un  ambiente  virtual,  el  cual incorpora  el  uso  de  Tecnologías  de  la  Información  y  la  Comunicación  (TIC)  en  la denominada  era  de  la  información,  caracterizada  por  extender  el  conocimiento  humano  a lo largo  y  ancho  del  planeta  a  la velocidad de  la luz.
El  desafío  más  grande  que  enfrentamos  como  estudiantes  en  línea  es  convertirnos  en alfabetas  digitales,  es  decir,  poder  identificar  cuando  hay  una  necesidad  de  información; trabajar  con  diversas  fuentes  y  códigos;  saber  manejar  la  sobrecarga  de  información  y discriminar  la  calidad  de  las  fuentes;  organizar  la  información  y  utilizarla  eficazmente;  saber comunicar  a  otros  la  información  encontrada.
Retos para  el  estudiante en  línea :

Dejar  atrás  el  aprendizaje  dirigido.
Adoptar  una actitud  crítica  y  creativa.
Cuestionar,  replantear,  investigar  e  idear.
Evitemos  tan  sólo  memorizar  y  repetir.
Adaptarse  al  trabajo  en  un  entorno  cambiante.
Fortalecer  la  comunicación  escrita.
Dejar  atrás  los  entornos  competitivos.
Gestión y administración del tiempo.
Destrezas  comunicativas.

Nube de Palabras

Gestión y administración de PyME

PyME

Las pymes son las pequeñas y medianas empresas, esto es, las empresas que cuentan con no más de 250 trabajadores en total y una facturación moderada. Son empresas de no gran tamaño ni facturación, con un número limitado de trabajadores y que no disponen de los grandes recursos de las empresas de mayor tamaño.

Creación o administración de una empresa propia: Con los conocimientos adquiridos una persona puede crear desde cero una empresa o negocio, dinamizando sus opciones de autogestión eficaz y rentabilidad

Por que estudiar Administración PyME

El estudio de las organizaciones: Las organizaciones suponen un hecho en la sociedad dónde millones de personas acuden a trabajar diario. El hecho de estudiar su funcionamiento, supone un conocimiento esencial. y lo que hay que estudiar para administración de empresas, no es nada especial: con tener una buena orientación al logro y predisposición hacia los números, es suficiente.